Gestión
Cómo Garantizar el Cumplimiento de Plazos en tu Proyecto
18 de abril de 2026 · 8 min de lectura
La carta Gantt no es un documento decorativo: así se convierte en un instrumento de control real.
El retraso rara vez aparece de golpe: se acumula en desviaciones pequeñas que nadie mide durante las primeras semanas.
Un control efectivo exige hitos semanales medibles, ruta crítica identificada, holguras declaradas y un responsable único por partida.
Recomendamos además una reunión quincenal de avance con el mandante, con acta y decisiones registradas. Es el mecanismo más barato de prevención de conflictos contractuales.
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